千葉・東京を中心に、そして全国を対象に自社分析、経営革新、BCP、組織成長や
人材育成、個人の自己分析等をサポートするコンサルタントです
まずはご相談ください。
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平日8:30〜17:00(除く土日祝日)

講師:SACCEED CONSULTING 代表 田中 周祐.
事業継続コンサルタント/あなたの会社のかかりつけ
銀行と中小企業支援機関を経て独立。
貸出業務、経営革新計画策定支援、補助金申請、人材育成研修、BCP策定支援、事業承継支援など、中小企業の経営に幅広く携わってきた経験から、「まずここ」という考え方を構築しました。
ただ新しいものを加えるのではなく、まず今あるものを「整える」こと。
「常に『基礎』を大切に」を理念に掲げ、「で、どうする?をともに考える」を大切にしながら、企業が将来にわたって事業を継続していくための仕組みづくりをサポートしています。
これまで、真面目に事業に取り組んでいるにもかかわらず、「これくらいなら大丈夫」と思っていた小さな問題や見落としが、将来、取り返しのつかない事態につながってしまう企業を数多く見てきました。
だからこそ、経営者自身も気づきにくい「盲点」を可視化し、経営に関わるさまざまなことを一つひとつ整理する。
そして、突然のリスクに備え、経営者が安心して前に進める状態をつくり、事業を永く継続できる企業の土台を整える。
それによって、企業だけでなく、そこで働く人たち、経営者とその家族の笑顔と未来を守っていきたいと考えています。
経営において「攻め」は大前提です。
しかし、攻め続けるためには「守り」も欠かせません。
「守り」は決して後ろ向きなものではなく、長期的に見れば「攻め」への投資でもあります。そして、守りを固めるだけでなく、その「守り」を「攻め」に活かす方法も、ともに考えていきます。
経営者や経営に関わる方々の「ミギウデ」として、目の前の課題だけを見るのではなく、その先にある未来まで見据えながら、
「で、どうする?をともに考える。」
そんな存在でありたいと考えています。


📍まずはご相談ください
経営をしていると、様々な問題に直面します。
そんな時、不安や焦りに駆られてしまいます。
私もそうでした。
そんな時、自分や自社の「持っている物」に着目することで、ヒントを得ることができます。
また、そこから短期的な視野だけではなく、中長期的な戦略作りにも繋がっていきます。
現在と未来のギャップを埋めていくために、まずは自社やご自身で使えるものに着目し、負けない「マインド」を作ることも可能となります。
事業を継続させていく取り組みは様々です。
短期的な、テクニックに依存するような取り組みだけではなく、
中長期的な取り組みを導入することで、短期的な課題解決に利用するなど、選択肢=武器を増やすことができます。
ピンときた方は是非、ご相談又はお申し込みください!
※本サービスは、自社の現状や強みを整理し、今後の方向性を考えるためのものです。特定の経営成果や効果を保証するものではありません。自社を見つめ直し、今後の方向性を考えるための「まずここ」の機会をご提供するものです。
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