​経営革新計画策定支援

自社の強みを客観視する機会

　経営革新計画について、目に見える支援策は非常に少ないです。政府系金融機関の低利融資の権利獲得、補助金の加点などしかなく、中小企業の皆様にとっての旨味が少ないと感じられてしまいます。

　しかし、この経営革新計画について、このように考えています。

　自社の強みを客観視する一つのきっかけであると思います。

　過去支援をさせていただいた社長から、「うちはこんな強みがあったんだ。当たり前と思ってやっていたことだけど、これが強みだったんだ。」とおっしゃっていただきました。

　自社が当たり前と思って行っていることは、実は他社では当たり前ではないことが多いのです。このように、自社の強みを新たに見つめ直す機会となります。またそれが自社の置かれた外部環境、リスクなどに巻き込まれないよう、新たな事業を構築するヒントとなります。

　補助金の加点や、何か目に見えるもののために取得するのではなく、自社を見つめ直すために有効だと思います。

​　また、自社のメイン事業がうまくいかなくなった場合に、すぐに新しいものを産み出さないといけません。そのツールとして活用することができると思います。

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このようなお悩みのある方（会社）は、ご相談ください

・自社の強みがわからない

・現在の事業、商品、サービスに課題があるため、それを改善させたい

・事業継続の一環として活用したい

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