常に基礎を大切に。

「まずここ」から、会社のこれからを考える。

「このままでいいのだろうか？」
「何か始めたいけれど、何から手をつければいいのかわからない。」
「問題が起きてから考えるのでは、遅いのではないか？」

経営を続けていると、そんなことを考える瞬間があるのではないでしょうか。

私は、銀行と中小企業支援機関での経験を経て、現在は経営ファシリテーター/事業継続コンサルタント・あなたの会社のかかりつけとして、

中小企業の経営者の皆さまが「自社について考える」ためのお手伝いをしています。

私が大切にしているのは、いきなり新しいことを始めることではありません。

まず、自社を知ること。
まず、自社にあるものを整理すること。
まず、自分たちが大切にしているものを確認すること。

つまり、「まずここ」です。

会社には、売上や利益といった数字だけでは表せない、たくさんの価値があります。

これまで積み重ねてきた経験。
お客様との信頼関係。
社員の技術や知識。
会社の歴史や文化。
社長が大切にしてきた想い。
そして、これから守っていきたいもの。

これらは、会社の「基礎」となる大切な財産です。

一方で、経営環境は変化し続けています。

新しい競合が現れる。
取引先の状況が変わる。
人材が確保できなくなる。
災害や感染症など、予想もしなかった出来事が起こる。
これまで当たり前だったことが、当たり前ではなくなる。

だからこそ、攻めることだけではなく、守ることも考える。
そして、守るだけではなく、そこから次の一手を考える。

私は、経営を「攻め」と「守り」のどちらかで考えるのではなく、会社の基礎を整え、その上で未来を考えることが大切だと考えています。

銀行や中小企業支援機関で、さまざまな企業の経営に触れてきました。

経営革新計画、事業承継、人材育成、BCP、組織づくりなど、さまざまな支援に携わる中で感じたのは、

「正解を教えてもらうこと」よりも、
「自分の会社について、自分で考えられるようになること」

の大切さです。

だから私は、経営者の代わりに答えを出すのではなく、会社の中にあるものを整理し、見えにくくなっている強みや課題を見つけ、「では、どうする？」を考えるための場をつくります。

それが、私の考える経営ファシリテーターです。

「何をすればいいのかわからない。」

そんなときこそ、いきなり答えを探すのではなく、まずここ。

自社を見つめ直し、整理し、考える。

その先にある「次の一手」を、一緒に見つけていきましょう。

常に基礎を大切に。

そして、

「で、どうする？をともに考える。」

その先に、笑顔あふれる未来があると、私は考えています。