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毎日は何とか回っている。
でも、このままでいいのか…

ふと考えることはありませんか?

毎日は何とか回っている。でも、このままでいいのか…

ふと考えることはありませんか?

多くの人が、限界を感じてから立ち止まろうとします。

でも本当は、余力がある今だからこそ見直せることがあります。

「まだ大丈夫」と感じている間に、
差がついていくポイントがあります。

このチェックは、今すぐ困らないけれど、
後から効いてくる“盲点”を見つけるためのものです。

すでに結果をご覧になったあなたは、
どこか一つでも「引っかかる感覚」があったのではないでしょうか。

今の立ち位置は、優劣ではなく
「状態」です

今回の結果は、
良い・悪いを決めるものではありません。

どの段階であっても、
見えにくいリスクと、取れる選択肢が異なるだけです。

多くの人が、真ん中で判断を迷います

実は、
大きな差が生まれやすいのは
一番上でも、一番下でもありません。

「今すぐ困っていない」この位置で、
何を選ぶかが分かれ道になります。

問題は、静かに進行します

ほとんどのケースで、
何かが一気に壊れることはありません。

小さな無理や後回しが積み重なり、
気づいたときには、選択肢が減っている。

多くの人が
「あの時、立ち止まっていれば」と振り返ります。

実際に支援をしていて、

社長の10年前の決断が、

今大きな「傷」になっていることがあります。

その場合、対処療法でしか対応できず、

根本解決は不可能なケースが多くなります。

話をうかがっていると、

意外と別の選択肢も検討出来た。

しかし整理していなかったから、

その時はそれで回っていたから、

気が付かなかった。

でもその小さな傷が、致命傷になりかねない。

人が定着しないのは、その人が管理職になっているからかもしれません。

人の採用が難しいのは、給与などではなく、同業他社との「ある決定的な違い」なのかもしれません。

後継者がいないのは、

「それ」を持っていないから、人が定着しないからなのかもしてません。

「今のままの商品などではだめだ。でも新規事業は何すればいいか。。。」という方は、「それ」を整理していないから、でてこないのかもしれません。

このような企業をたくさん見てきました。

時間はビックリするくらい、

あっという間に過ぎます。

​5年、10年、一瞬です。

だから、いきなり答えを出さなくていい

必要なのは、
すぐに動くことでも、
誰かに任せることでもありません。

まずは、
今の状態を整理し、
何が盲点になっているかを知ること。

それだけで、
取れる選択肢は大きく変わります。

整理して盲点を見つけて前進したお客様の声

※実際の声の一部が、本事業の肝になる部分を含むため伏せさせていただきますが、面談等でお伝えいたします。

法人A(金属加工業)

​うちの○○は、△△にあったといことがわかって、とても自信に繋がりました。

法人B(介護事業)

​既存のままでは業績が大きく落ちる事態に気が付いた。

そのために新しい事業を考える中で、○○にヒントがあった。

法人C(機械製造業)

新たな取組を実施していく中で、田中さんのサポートのお陰で安心して億単位の投資を進めることができた。

法人D(ソフトウェア製造業)

考えることはしているが、アウトプットすることで、実際と異なるなど見えてきた。

(声ではありませんが、こちらの会社は、人の採用が上手く行く、新規の事業も形が見えてくるなど、たくさんの部分で自信を持って前進されています)

法人E

自分たちのやりたいことに至るまでで、足らないところが見えた。

また自分たちは「こういう社会的意義を持った会社なんだ!」ということを改めて認識し、自信を持つことができた。

​など、お声をいただいています。

整理したいと思ったら・・・

会社や個人事業主の方の今を整理するまずここシリーズを展開しています。

まずここシリーズについての説明や、料金を含むそれぞれの詳細、実施日などは

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まずここプロジェクトについては、個社別伴走支援ですので、

​実施日などのお知らせはございません。

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※現在補助金業務は受け付けておりません。予めご了承ください。

​ 必要であれば、補助金申請書作成のポイントのみお伝えします。

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