事業紹介

金融機関、中小企業支援機関の視点を通じて、貴社の利益向上・未来への前進のための戦略を作ります。

経営革新計画を約40件策定支援してきた実績から、貴社の当たり前な部分を導き出します。その当たり前（＝強み）を深掘りし、多くの課題解決、支援につなげていきます。

貴社の強みの発掘を行うこと、貴社の自己分析を行うことを起点にして、貴社が気付かなかった点などを解決していきます。

その「強み＝当たり前」を客観視し、新たなビジネスの創造などの攻めやリスクマネジメントのような守りの戦略策定をサポートします。

5年後・10年後・15年後の、誰にも負けない貴社の未来作りのため伴走いたします。

　基礎を常に認識し、正しい方針を見つけ出し、貴社、社長、従業員の皆様が気付かなかった「当たり前」を知り、美しく涼しい朝＝未来を作り上げましょう。貴社の周りを囲む皆様の幸せを房のように実らせるため、そして優雅で和やかな未来を勝ち取りましょう。

サービス詳細

SACCEED CONSULTINGは、千葉県・東京都を中心に、全国の企業や起業家の皆様に対し、新規事業の立ち上げから成長支援までを総合的に一貫してサポートするコンサルティングサービスを提供しています。

新規事業策定支援：自社の基礎、強みや経営資源を活かした新規事業の策定支援をいたします。中小企業等経営強化法に基づく「経営革新計画」策定支援や社長の頭の中の整理、またそれに基づく事業計画書の策定支援などを行います。

経営の見える化支援（まずここプロジェクト）：続可能な総合的な支援をいたします。「自社の基礎」の見える化を入り口に、100年、200年続く企業づくりのため、事業継続の観点から支援、経営戦略の見直しのサポートをいたします。

人材育成・組織成長支援：会社にとってとても重要な「人」と「組織」の成長をサポートします。将来に続く企業づくりのため、将来の担い手と強い組織づくりの支援をいたします。また組織の課題を洗い出し、効率的な体制構築を支援します。

事業継続計画（BCP）策定支援：有事の際に、自社の中核事業を早期復旧させるためのBCP策定支援を行います。また策定時に行う業務の棚卸により、業務プロセスの最適化により、業務の無駄を排除し、生産性向上を図ります。

これらのサービスを通じて、千葉県・東京都を中心とした全国の起業家や中小企業の新規事業展開を強力にバックアップします。

≪参考：お客様の声≫

「億単位の投資の決断ができたのは、田中さんがサポートしてくれたからです！」【顧問支援】

「頭の中の整理になった」「うちの会社はこんなにすごいんだと自信を持てた」【経営革新計画策定支援】

「（まずここMAPを使い）うちの会社の社会的なミッションを確認することができた」「（まずここMAPを使い）基礎とやろうとしていることをつなげて考えることができるようになった」【まずここプロジェクト】

「（社長から研修後）社員の目つきが変わった」「（社員から研修後）自分の会社の力を足元から強くしていきたいと思うようになった」【人材育成・管理職研修】

「うちの業務の脆弱性などを可視化できて良かった」【BCP策定支援】

など様々な声をいただいています！

経営に関するあらゆる課題に対して、専門的な視点からのアドバイスを提供します。

初回のご相談は無料で承っておりますので、お気軽にお問い合わせください。

ご興味をお持ちいただけましたら、ぜひお気軽にお問い合わせください。初回のご相談は１時間、無料で承っております。

上記以外のご相談も適宜受け付けておりますので、まずはご相談ください。

※現在、補助金関係業務や外国人技能実習生に関する支援は原則受け付けておりません。ご了承ください。